Напоминаем вам, что Ваш супчик готов!/ эссе о системе управления предприятием*

Для выполнения какого-либо срочного проекта(и в реале, и в интернете) зачастую нужен координирующий центр. У этого центра должна быть отличная память, суперская способность к организации и разрешению возникающих внештатных ситуаций и как следствие — высокий КПД по факту достижения результата.

Компания, занимающаяся продажами в пределах страны и имеющая несколько офисов, может не просто иметь централизованный штаб в кабинете генерального директора. Наши с вами современные будни полны удобных возможностей. Теперь и у начальника отдела бухгалтерии, и у кадрового специалиста может быть своя вспомогательная программа на компьютере. Вбитые в базу текущие задачи могут быть оформлены не просто как требующие решения проблемы. Это могут быть и живые люди, и потоки денег, и направления течения товара.

К примеру, система СУП кроме набора стандартного «офисного помощника» руководителя, обладает еще рядом ценных качеств. Руководитель, который не особо полагается на свою память, может получать уведомления на свой мобильный о предстоящих делах. Кроме этого, это не только уведомления о уже запланированном, но и о изменении в планах. Ведь система СУП работает комплексно, полностью отражая обстановку в фирме. Один сотрудник заболел, другой ушел в отпуск, все это происходит  в другом городе — а начальник знает и планирует уже исходя из обстановки. Этим достигается отличный контроль исполнения планов. Сейчас стало очень удобно вести статистику активности работы в фирме, оперативно реагировать на происходящие изменения в компании. Любой интернет-проект или задача фирмы в реальности получают отличное сопровождение с программой СУП. Это система управления предприятием в полном смысле этого слова. Потому что эта универсальная программа благодаря гибкому интерфейсу может использоваться для очень широкого круга задач. Это может быть и система управления персоналом организации, и отслеживание непосредственно выполнения работ конкретными отдельными сотрудниками.

Руководитель фирмы получает множество полезных функций программы, благодаря которым достигается высокий результат. Это и напоминатель, и даже так называемый «пинатель», при котором видно, кого из сотрудников пора поощерять, а кого мотивировать. Гибкая система мониторинга помогает не только начальнику, но и самим исполнителям. Они видят, в какой стадии исполнения находится процесс и могут взаимодействовать более эффективно друг с другом. Приобретая программу СУП, компания выходит на совершенно новый уровень взаимодействия и решения текущих проблем. На мой взгляд, работать с такой системой управления гораздо удобнее, чем «по старинке». За такими программами — будущее менеджмента любого уровня.

*Все торговые марки, упомянутые в тексте, принадлежат их владельцам. Точка зрения автора эссе может не совпадать с точкой зрения читателя. При копировании текста обязательна ссылка на блог Хроники Заката.

 

 

Настроение сейчас — снежное