Разговорился с одним знакомым из Москвы, он в разговоре обронил, что фирма начала работать по другому принципу. Что, мол сокращение расходов предприятия и новые алгоритмы отчетности. А потом просто кинул мне ссылку, чтобы я посмотрел, на чем висит их фирма из ста с лишним человек. Я посмотрел и восхитился простоте и оригинальности решения. Это было нечто вроде электронной системы планирования предприятием, только в несколько необычном оформлении.



   Сама по себе площадка очень интересно сочетает в себе простоту и удобство тех электронных офисов, что были до нее. Группа людей просто получает пространство, в котором может делать что хочет, на альтернативном сервере, со своей базой данных, со своей отчетностью и напоминаниями. Это не просто карманная напоминалка, это именно электронный офис для ведения бизнеса. Группа людей, которая занимается любым общим делом, может без проблем взаимодействовать на Toffix, проводя совместные мероприятия или просто ведя общую базу данных. Интерфейс очень простой и понятный, и я разобрался за десять минут где и что.

Слухи: У меня Linux, наверняка с этой штукой ничего не получится. Сначала с настройками возни будет часа на два, а потом ошибка на ошибке.



Факты: Электронный офис Toffix поддерживает работу со всеми доступными операционными системами. Это и Windows, и Mac, и Linux.

Настройки в терминале Toffix

Для фирм и предприятий это прекрасное альтернативное решение. Ведь можно просто сидеть дома и работать с документами бухгалтерии фирмы, причем отслеживать все изменения, держа руку на пульсе, как говорится. Что-то случилось - и вы тут же это знаете. Удаленный доступ к групповой работе над проектами, над общими документами - из любой точки мира, где есть интернет. Если например, некоторые фирмы ограничены рамками локальных внутрикорпоративных сетей, то здесь нет никаких проблем, чтобы вести переговоры прямо из машины, застряв в пробке.



 

Слухи: Системы такого рода ненадежны и их легко взломать.



Факты: Система Toffix работает по протоколу SSL, обеспечивая защищенное соединение между вашим компьютером и сервером.

Настройки задач в терминале Toffix

  Для директора предприятия нет ничего проще, как создать в терминале задачу для выполнения своему подчиненному и отслеживать ее выполнение с точностью до минуты. Или наоборот - сформировать список задач и выставить на всеобщее обозрение, предложив каждому в группе выбрать себе поручение для выполнения на свой вкус. Нет никакой принципиальной разницы, один человек пользуется терминалом Toffix или группа - и в том, и в другом случае электронный офис будет полезен и приятен в эксплуатации.



 

Слухи: Системы такого рода ненадежны и их легко взломать.



Факты: Система Toffix работает по протоколу SSL, обеспечивая защищенное соединение между вашим компьютером и сервером.

  И никаких проблем с работой. Просто надо выбрать себе тарифный план, определиться с тем, сколько человек будет работать в команде, и вперед. Недостатков я в этой системе не нашел, и сомневаюсь, что они есть. Просто надо пользоваться электронным офисом по назначению, и все. И не будет никаких проблем. Что касается цены, то здесь все просто. Количество пользователей вашей группы может достигать 200 человек, и стоимость данного пакета услуг будет на порядок ниже, чем у систем автоматизированного управления предприятием. Это около 10 000 рублей в месяц - для небольшой фирмы просто копейки. Насколько я знаю, уже немало крупных компаний перешли на Toffix в своей обычной работе. Это и вправду, может здорово упростить многие бизнес-процессы.

Слухи: На сайтах такого типа начинаются баги при загрузке большого количества контактов и мероприятий.



Факты: В зависимости от выбранного тарифа электронный оффис обеспечивает точное бесперебойное обслуживание всех ваших контактов и мероприятий, сколько бы их ни было.

*Внимание! Текст является авторским. При копировании текста либо его фрагментов необходима ссылка на блог "Хроники Заката".





 

А еще по совершенно загадочной причине эти авто любят животные. Сфотано сегодня:

  И вообще, для езды по городу получается чуть ли не идеальный вариант, особенно для девушек творческих профессий(дизайнеры, фотографы и все такое). Сама по себе концепция машины не подразумевает каких-то милитаристских тенденций, как например, у внедорожников с устрашающими кенгуринами и окровавленными шипами на шинах) Подразумевается, что внутри такого автомобиля сидит что-то доброе, приятное и домашнее. В идеале - девушка симпатичной наружности. Сидит, улыбается, едет не спеша и аккуратно, старательно разглядывая дорожные знаки, хмуря лоб в воспоминаниях о курсах вождения. Это по идее машина для отличниц в школе, краснодипломниц с хорошим мужем или перспективным парнем) Именно Matiz. Далеко не все, конечно, машины daewoo имеют такой внешний вид и концепцию. Но у них, на мой взгляд, есть что-то общее. Надежность. Вообще никогда не слышал ничего плохого про Daewoo. И цена у них, сколько помню, была не запредельная, как у некоторых лейблов. Без пафоса и по делу. Девушки, пересаживаемся на "дэушки".)



 

Настроение сейчас - веселое

 

1. Город по-прежнему владеет почти двумя сотнями детских садов.



2. Они являются муниципальной собственностью.



3. Эти сады не отдают детям.

Вы что-нибудь понимаете? Допустим, арендаторам не очень хочется покидать насиженное место. Садики для детей страна строила надежно и комфортно, отдельно стоящий уютный детский садик – что может быть лучше для адвокатской конторы например? Но кто-нибудь помнит хоть один судебный процесс, где мэрия не на жизнь, а на смерть билась за интересы самарских детей, требуя соблюсти условия договора и немедленно освободить арендуемое помещение? Тем более что при желании и арендаторов можно было не обижать, а просто предоставить им другое помещение. По состоянию на 1 января 2010 г. в Самаре пустующими являются 259 муниципальных помещений общей площадью 51,7 тыс. кв. м. Как видите, хватает на всех, и даже с лихвой. Согласитесь, лёгкая перепланировка и компенсация за евроремонт – всё дешевле, чем строить новый детский сад.



Но на самом деле ситуация ешё интереснее. Если вы внимательно посмотрите список «утраченных» детских садов, который составили самарские родители, то увидите, что есть как минимум 50 садиков, где не нужно спорить с арендаторами, не нужно судиться и что-то компенсировать. Эти садики мэрия забрала под себя, под свои нужды. Там в детских спаленках, игровых и столовых вольготно расположились мэрские чиновники. Обратите внимание на всевозможные МУПы, комитеты ЖКХ, районные администрации, районные комитеты обслуживания и социальной защиты населения, центры «Семья», городские поликлиники, управления статистики, правовое управление мэрии и прочая, прочая… Кстати, и начальник выборного тарховского штаба Владимир Николаевич Выводцев для своих чиновников тоже детский садик приспособил. Там, где детки в паровозики играли и манную кашу кушали, теперь важные дяденьки сидят, думу думают: как бы это уговорить самарцев, чтобы выбрали Тархова еще на один срок? Вот уж эти-то 50 детских садов освободиться могли бы легко и радостно, одним приказом Тархова: «Всё, братцы, пора и честь знать, переезжаем в другое помещение, а садики возвращаем детям». Пустых подвалов у мэрии – завались. Но чиновники не хотят в подвалы. А дети… Детям придумываются всяческие варианты, дабы «хоть как-то облегчить проблему с детсадами». Сначала придумали размещать «дополнительные группы» в подсобках. Открывали каждую такую группу с помпой, цветами и фотографом, который запечатлевал детей на фоне мэрских благодетелей: то Арсентьева, то Горбуновой, строго по очереди. Затем Тархов разродился смелой и самобытной идеей: надо санитарные нормы объявить устаревшими, в группы напихать как можно больше ребятишек, а спать, в конце концов, можно и сидя. Но даже если деток напихать, как в трамвай в час пик, даже если их как следует примять – мест на всех всё равно не хватит.



И тогда свой глубокий «государственный ум» продемонстрировал Сергей Арсентьев.



Он заявил, что теперь в садиках будут надстраивать третьи этажи. И неважно, что выше двух этажей детские садики строить запрещено, так как сразу возникают огромные проблемы с техникой безопасности: усложняется процесс эвакуации малышей. Видимо, заботу о безопасности детей Арсентьев счёл тоже лишней и устаревшей. Неважно, что фундаменты садиков рассчитывались и строились именно под два этажа. Строились все садики еще в советское время, и им минимум по 20 лет. Что будет с фундаментом, когда на него нагрузят третий этаж?



На время строительства (а это, как вы сами понимаете, минимум год, а при темпах нашей администрации – все два) детей распределят по другим садам, и без того уже переполненным. На стройке сэкономят, чего-нибудь уворуют, не то и не к тому приварят, а в результате… Лихость, с которой Сергей Арсентьев, сам отец, готов распоряжаться детскими жизнями, потрясает.



Совершенно понятно, что чиновники добровольно не отдадут детям даже квадратного сантиметра. Они не уйдут, если только не выталкивать их взашей. Теперь самое главное – следить за тем, чтобы садики действительно не ушли с молотка в рамках программы приватизации муниципального имущества.



Детей рожают и дворники, и прокуроры. Вот и пора нам объединяться. Нам, населению Самары, пора почувствовать себя жителями Города! И вспомнить, что «муниципальное» – это вообще-то не их, а наше.

*Источник: gorodskoi63.livejournal.com/2208.html



P.S. Двести опустевших детских садов - это реально круто) Вот сижу и думаю - а теоретически подо что можно использовать такую недвижимость? Может быть по назначению? Например, открыть их для детей)



Настроение сейчас - веселое

Факты: Попытки автоматизации бизнес-процессов в России предпринимались давно, с момента появления термина "ЭВМ". Теперь же в стране работают тысячи предприятий, использующих в своей повседневной работе программы автоматизации управления предприятием.

  Взять к примеру старый подход к бизнесу. Он вырос из чиновных организаций СССР, вместе со своими пыльными сейфами, папочками "Дело №" и тому подобное. До сих пор есть такие предприятия у нас, где сидят важные тетеньки со счётами и обложенные папками так, что смотреть страшно. Их самый страшный день в году - это день "подведения отчетности". У таких фирм есть масса недостатков кроме перечисленных. Мало того, что они завалены бумагами по самое "не балуйся", где среди подчисток и исправлений можно потеряться самому. В таких фирмах стирается само понятие работы. День уныло гаснет среди блужданий по коридорам и болтовни в курилке, среди перерыва "на обед" и выходов "покурить". Где там вообще и кто работает, не разберешься. Зачем здесь все эти люди? Никогда не понимал. Наверняка кто-нибудь из вас прочитав этот текст, вспомнит нечто похожее среди своих знакомых или друзей, а то еще и упаси бог, кто-нибудь из вас в такой фирме "работает". Это наследие СССР, и с этим ничего не поделаешь. Наши деды и отцы, и мы сами в чем-то еще так и продолжаем выгонять из себя этого злого духа под названием "совок". Совковый - значит, советский, это словечко из жаргона как нельзя лучше указывает на то, что надо меняться под нужды времени и моды, не цепляясь за то, что уже безнадежно ушло. Ушло навсегда.

Слухи: Программы управления предприятием часто ломаются, и поэтому 80% времени их использования их надо чинить.



На самом деле: При правильной установке и настройке программы автоматизации бизнес-процессов способны бесперебойно работать годами. Требуется только минимальный уход и правильное их использование.

Такая процедура, как передача отчета из отдела по продажам в центральную бухгалтерию в разных фирмах выглядит по-разному.



  - Людочка, я в бухгалтерию. - произносит здоровенная тетя в очках и цокая каблуками уходит на три часа, пропадая в глубинах коридоров. На ее столе разрывается телефон, ее будут безнадежно искать до вечера заказчики и подчиненные. Она "работает" по-своему. Это вариант для фирмы не современной, отсталой во многом. Такая компания не будет конкурентноспособной на рынке и мало чего добьется. В нормальной фирме европейского образца девушка нажимает пару клавиш на компьютере и с ее терминала AVA ERP уходит на сервер вся исчерпывающая документация по необходимым вопросам. Там есть все. Где и сколько осталось денег, сколько кто и кому должен из подразделений, какой товар доставлен и куда, сколько затрат и прибыли, остаток в кассе и на складах. Менеджер в главном офисе улыбается и другим щелчком мыши увольняет пятерых сотрудников из пяти разных отделов, не отрываясь от утреннего кофе. Это - будущее. Это - самый продвинутый вариант работы хорошей компании. И я очень надеюсь, что мы когда-нибудь придем к этому на всероссийском уровне. И будут у нас широкоформатные полнофункциональные готовые ERP решения стоять на каждом крупном и не очень крупном предприятии.

Настройки для запуска AVA ERP from Попов Александр on Vimeo.

Слухи: Чтобы купить программу автоматизации бизнес-процессов AVA ERP, нужно быть миллионером.



На самом деле: Стоимость комплекта бизнес-программы по версии "лайт" не превышает 300 000 рублей.



 

  Порыскав по сети, можно обнаружить, что в России оказывается, все еще очень и очень мало действительно хороших программ автоматизации бизнеса. Вот я, к примеру, не хочу возиться с отчетностью и часами висеть на телефоне, проверяя где что и как. Зачем? Рутинная, обычная, выстроенная по какому-то принципу работа в предприятии должна быть автоматизирована, и чем быстрее, тем лучше. Это же очевидно. Если я годами занимаюсь поставками леса в одни и те же места из одних и тех же фирм - зачем мне возиться в документами и каждый раз все заполнять самому? Зачем мне тратить свое время на то, что может быть сделано за минуты? Я это время могу превратить в деньги. Ключевой момент европейского принципа организации бизнеса здесь работает как нельзя лучше. Не нужно больше ловить своих сотрудников и проверять результаты их работы, не нужно больше ломать голову, подсчитывая убытки и недостачи. Вся информация есть на едином сервере. Больше не нужно опасаться того, что один из сотрудников, уволившись, уведет за собой несколько клиентов. Он никуда их не уведет. Они все принадлежат компании, как и его база данных в AVA ERP.

Слухи: Автоматизация бизнес-процессов актуальна только для крупных предприятий. Маленьким фирмам она ни к чему.



На самом деле: Небольшие фирмы вполне могут себе позволить покупку и установку AVA ERP, повысив в разы свою прибыль и увеличив запас своего свободного времени для эффективной работы.

  На российском уровне стоимость программ, автоматизирующий бизнес-процессы, происходящие в фирме, чуть превышает полмиллиона рублей. AVA ERP Enterprise "под ключ" - стоит 600 000 рублей. Для крупных предприятий с миллиардными оборотами это копейки, и эти копейки моментально окупились бы при внедрении подобных продуктов. Использование программ по типу AVA ERP Enterprise, к примеру, моментально затыкает все до той поры незаметные "дыры" в работе предприятия. Вырастает не только конечная прибыль компании, но и производительность самих сотрудников, которые вместо беготни и болтовни начинают думать и работать по-настоящему. Управляющий же такой компании вдруг понимает в конечном итоге, что он по своим возможностям приближается к великому полководцу. Он может действительно принимать адекватные решения, четко анализировать поступающие данные, и корректировать работу фирмы исходя из общей картины.

  Я жду с нетерпением тех дней, когда у нас в стране все будет по-людски, эффективно и грамотно. Когда предприятия начнут работать как часы, когда автоматизация достигнет такого уровня комфортности во всех сферах нашей жизни, что можно будет с уверенностью сказать - мы живем в новое время.



 

 *Внимание! Текст является авторским. При копировании текста либо его фрагментов необходима ссылка на блог "Хроники Заката" .

Настроение сейчас - веселое

Парки

Вторая тема, которую слил Тархов это Самарские парки, сначала признали МУП неэффективным предприятием, потом посадили туда директором воздыхателя дочки Тархова Александра Медведева, а потом решили, да ну на фиг эти парки, давайте сдадим их в концесию. Придут инвесторы\\арендаторы денег городу заплатят, в парки вложатся и будет всем хорошо. Надо ли говорить, что в тему активно полезли всякие инвесторы из Самары и Москвы, которые имеют самое непосредственное отношение к Дохлому и Мотынге. Реально мужики молодцы, тему себе забрали и надолго.

 

Кладбища

Дальше Тархов утвердил программу на 16 лет по развитию кладбищенского бизнеса, мне вот понравилась циферка 1 млр. рублей на копку могил в ручную. В ЖЖ вой поднялся, ты политической спекуляцией занялся, наезд на Тархова и тд. Фигушки. Не в этом дело. Кто рулит похоронным бизнесом в Самаре Шатохин, тот, кто сейчас занял остывшее кресло первого - вице мэра Сергея Арсентьева. Кто стоит за Шатохиным, все те же Дохлый и Мотынга, ну и Витя Самарский в куче. Дед задел в бизнесе создает для своих друзей и партнеров. Я так полагаю, что свои 5% он с 1 млрд. уже получил.

 

Набережная

В силу того, что знаю людей, кто занимался самарской набережной при Жоре, при Вите Самарском могу сказать, что наба весьма и весьма прибыльная для городского бюджета, арендаторов там и сейчас хватает, черняка много поступает. Однако город сначала подставляет Феликса Лаврушина на взятке (сам конечно виноват, дал повод), потом признает МУП неэффективным, начинаются разговоры об очередной смене руководства и в итоге набережная выставляется на торги, опять ищут арендатора. Что-то мне подсказывает, что победитель конкурса будет из числа друзей и покровителей мэра.

 

Городское имущество

Сия тема пока в изучении. Но недавно был разговор на тему участвует ли группа СОК в выборах. Собеседник смеется и говорит, нет, прямо не участвует, хотя дедушка стоит перед Юрой на коленях сосет у него на предмет денег и помощи всякой. Юра как создание меркантильное помогает, а взамен забирает городское имущество, объекты недвижимости, просто делает это без лишнего шума и гама.



Я просто поднял отдельные направления, а есть еще изменения правил зстройки, а есть изменения по лесному фонду, а есть еще бюджетные темы, а есть еще транспорт. Витя Самарский реально молодец, он очень быстро обезжиривает город, раздает самые ништяковые темы по своим корешам. Собственно чего ему осталось то, если выборы проиграет через год пересядет в ГосДуму еще более богатым человеком чем был. (с)

 

Источник статьи: 63ru.livejournal.com/465129.html

P.S. С увлечением слежу за развитием событий) Интересно, чем кончится передел денег)



Настроение сейчас - веселое

Уважаемый Виктор Александрович!

 

  Обращаюсь к Вам не как конкурент к конкуренту, а как самарец к самарцу. В своих выступлениях Вы не раз заявляли о том, что интересы родного города являются для Вас приоритетом. Однако то, что происходит в Самаре сегодня, полностью расходится с этими словами.



За период Вашего руководства городом множество муниципальных объектов, земельных участков, парков, скверов перешли за бесценок в частные руки. Вместо того, чтобы приносить доход самарцам, эта собственность служит теперь узкой кучке «прикормленных» коммерсантов.



Последний Ваш шаг – попытка сдачи в аренду на 10 лет излюбленного место отдыха горожан: двух участков набережной за откровенно мизерную сумму (порядка 12 млн. руб. в год). Это решение Вы объясняете якобы убыточностью муниципального предприятия «Самарская набережная».



Я, как и большинство самарцев, откровенно не понимаю, почему набережная, сплошь заставленная киосками, ресторанами и кафе (99 объектов потребительского рынка), приносит казне не доход, а убытки. И уж тем более мне непонятна та лихорадочная поспешность, с которой накануне выборов Вы избавляетесь от высокорентабельной муниципальной собственности.



Куда Вы торопитесь? В случае, если самарцы повторно доверят Вам право управлять городом, ничто не помешает Вам спокойно, без суеты, распорядиться городской землей и недвижимостью с максимальной выгодой для бюджета.



К сожалению, подобная ситуация имела место во многих российских городах, когда, предчувствуя скорый уход, муниципальные чиновники за копейки распродавали казенную собственность «своим» людям, а подчас и самим себе. Огромных трудов стоило потом оспорить эти коррупционные решения и вернуть утраченное в государственное лоно.



Самара – не Ваша личная собственность. Организовывать распродажу города по сниженным ценам никто Вам не поручал. В конце концов, 10 октября жизнь Самары не заканчивается.



Уважаемый Виктор Александрович! Если Ваши многочисленные признания в любви к родному городу действительно идут от сердца, призываю Вас объявить мораторий на отчуждение любого муниципального движимого и недвижимого имущества вплоть до завершения выборов.



Остановитесь! Наш город не заслужил такого наплевательского отношения к себе. Убежден, что принципом «после нас – хоть потоп» могут руководствоваться только временщики, у которых нет ни чести, ни совести, ни памяти.



Дмитрий Азаров



31 августа 2010 г.



Источник: azarov63.livejournal.com/1834.html



 

P.S. Интересно, сколько останется в Самаре недвижимости к концу выборов)

Настроение сейчас - веселое